2月16日，集团公司召开安全生产办公（扩大）会、影响春节后至“两会”期间安全和生产的制约因素分析管控会暨节后收心会，认真贯彻落实上级系列会议文件精神，剖析各单位影响节后及“两会”期间安全和生产的制约因素，动员集团上下迅速收拢过节之心，以饱满的精神、实干的作风，抓好安全管理、稳定生产秩序，为集团公司开好局起好步和绿色高质量发展提供有力支撑。集团公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）诸葛祥华在鲁新煤矿通过视频主持会议并讲话。

诸葛祥华强调，要集中精力、收心归位，迅速从“过年模式”调整到“工作模式”，迅速恢复状态，严抓职工出勤管理，强化节后作风管理。要聚焦风险、超前管控，坚决抓好节后和“两会”期间敏感时期安全和生产工作，全面辨识风险，科学管控风险，精准追究责任。要依法合规、刚性执行，不择不扣落实上级系列会议文件精神要求，结合实际，建立落实清单，注重实效，完善闭环机制。要坚持不懈、抓实抓牢，久久为功夯实安全生产基层基础，持续深化安全警示教育，扎实做好薄弱人物排查，科学规范职工操作行为，坚决践行技术先行要求，全力打造本质安全环境。要降本提效、精益管控，小处着手消除非必要无价值浪费点，注重效率的提升，成本的管控。要统一思想、凝聚共识，同向发力确保各类部署要求落实落地，制定方案要充分民主，既定方案要刚性执行。

会议以视频形式召开。集团公司安全总监郭方群安排部署安全管理工作。各副总师及安全生产部室依次汇报有关工作开展情况。安监部、调度中心通报各单位影响安全、生产的制约因素排查情况及排查质量排名并进行点评。